Le Conseil en stratégie
Un guide complet du conseil en stratégie d’entreprise Voir la suite
Description
Ce livre propose, en les adaptant aux nouveaux enjeux économiques, les méthodes et outils du conseil en management stratégique. Les auteurs, experts du domaine, ont systématiquement souligné les fondements théoriques, le mode et le contexte d'utilisation pour les questions relatives au positionnement, à l’innovation, la croissance et à l’efficience du business model. Il traite des approches actuelles : stratégie de plateforme, écosystèmes, coopétition, modèle VUCA.
Avec cet ouvrage, le lecteur disposera d’un ensemble de repères théoriques et de bonnes pratiques, présentées dans différents contextes internes et externes à l’entreprise. Il sera ainsi guidé dans la formulation, la mise en œuvre et l’analyse des choix stratégiques, avec notamment la présentation de plusieurs outils d’autodiagnostic (du business model, de la stratégie d’innovation et de la stratégie internationale). Le lecteur trouvera également ici un support contextualisé d’autoformation à la stratégie et au conseil en stratégie.
Table des matières
Mission 1 : évaluer son environnement ; Mission 2 : définir son positionnement stratégique ; Mission 3 : choisir sa stratégie de croissance ; Mission 4 : se développer à l'international ; Mission 5 : articuler stratégie et innovation ; Mission 6 : repenser son business model
Fiche technique
Titre | Le Conseil en stratégie |
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Edition | 1re édition |
Date de parution | juin 2019 |
Nombre de pages | 272 pages |
Poids | 435 g |
ISBN-13 | 9782311407013 |
Type | Ouvrage de référence |
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Format | Broché |
Collection | Référence Management |
Domaine(s) | Marketing - Communication |
Mots-clés | Étude de marché, Stratégie, Conseil, ROI Return on investment |